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企業人才觀：以奮斗者為先，以敬業者為本，以業績論功過、明賞罰，員工與企業共發展。

人才管理理念：以平臺、機遇引人，以志向、能力用人，以典型、先進育人，以成長、文化留人。

著重激發員工“四種思維”：

逆向思維：結果導向，顧客滿意

系統思維：效率導向，流程精準

價值思維：效益導向，創造價值

底線思維：問題導向，迭代優化

致力培養員工“五種能力”：洞察力、方案力、執行力、培訓力、學習力。

員工激勵“三種機制”：骨干員工持股機制，奮斗者激勵機制，項目申報獎勵機制。